结合“浙江金盾-21（绍兴）”演习契机，绍兴市人防办数字化改革专班根据“模式向实战要求靠拢、数据向实战要求对接、重心向实战要求转移”的三个基本要求，通过V字模型分析，重新设计演习指挥流程，整理出演习三个主要阶段（临战准备阶段、抗敌空袭阶段、消除空袭后果阶段）和六个主业务模块（指挥通信、我情分析、敌情分析、工程转换、人口疏散、目标防护）。初步梳理了各业务模块的指挥脉络，整理了一些关键指标及数据。

在本次演习中，“智慧人防”辅助指挥子系统向指挥部数字化、可视化、集成化的展示各种作战指令上传下达、情况分析、空情预警、人口疏散、平战转换、临战防护等任务的执行状况，为指挥部实时了解信息、快速制定决策、高效指挥提供有力保障，得到上级领导的肯定。

下一步，我们将通过不断积累、总结、创新,细化每一个工作环节，制定规范清晰的指挥流程，构建明确的目标任务，科学集成各种要素，有效统筹各种力量，充分整合各种资源，构建满足任务需求、规范使用高效的指挥网络，实现“指挥流程结构化、指挥操作标准化、指挥运转高效化、指挥控制制度化”。

(图、文：郑彪）